Ne intoarcem la munca. Dar vom mai lucra vreodata la fel?
Articol realizat de Mihaela Pascu
Editor
14 Apr 2020
Se vorbeste des despre cum lumea intreaga se va transforma dupa aceasta perioada destul de dificila din nenumarate puncte de vedere. Ne place sa vorbim despre schimbare, sa o analizam inainte de a se produce, sa emitem teorii si sa tragem concluzii fara sa avem fapte concrete. Si facem toate acestea la timpul prezent pentru a putea construi viitorul. Singura diferenta este ca nu avem intotdeauna viteza potrivita pentru ca nu avem restrictiile necesare pentru ca viitorul sa se produca mai devreme.
Iata ca virusul neasteptat a demonstrat unei lumi intregi ca putem face chiar azi multe dintre modificarile pe care le estimam abia peste 10 ani. Telemunca a fost doar una dintre dovezile concrete care ne va insoti de acum inainte la un nivel mult mai mare in randul companiilor. In plus, din punct de vedere al sistemului medical, fiecare minus va reprezenta o lectie pentru un viitor mai bun, mai sigur, mai eficient.
Este clar ca am fost luati pe nepregatite. Analizand insa felul in care, cu mici exceptii, intreaga lume pare sa fi luat o pauza uriasa de la ritmul vietii de zi cu zi, putem spune, fara teama de a gresi, ca intr-un viitor in care vom avea nevoie de masuri la fel de drastice pentru a stopa poluarea si diminua efectele incalzirii globale, s-ar putea sa dam dovada de o si mai mare colaborare.
Un articol recent al revistei Forbes (https://www.forbes.com/sites/heathermcgowan/2020/03/23/the-coronavirus-pandemic-accelerates-the-future-of-work-and-provides-opportunity/) subliniaza transformarile cele mai mari pe care le-a suferit deja organizarea muncii si pe care le vom vedea de acum inainte din ce in ce mai prezente.
Tehnologia, economia si societatea dicteaza viitorul muncii. Companiile nu s-au vazut insa fortate sa faca transformari immediate, lasand multe dintre aceste schimbari (inclusiv flexibilizarea programului de munca) sa isi urmeze propriul curs. Iata insa ca, spun autorii articolului, pandemia de coronavirus a obligat intreaga lume sa restructureze locuri de munca, sa redefineasca functii si roluri, sa se treaca la o invatare rapida alaturi de rezolvari la fel de rapide si la o crestere a gradului in care ne incredem unii in ceilalti. Transformarea pe care o estimam sa se produca peste zece ani s-a produs azi.
Istoric, evolutia a avut astfel de salturi urmand acelasi model. O criza a generat un salt. Am cazut cu totii pe ganduri, fie ca am fi vrut sa avem timp de analiza si introspectie, fie ca nu ne-am fi dorit inca asta. Insa am analizat totul: de la ceea ce ne dorim pe plan personal si profesional pana la cum ne dorim sa arate mai departe afacerea. Nenumarate companii si-au dat seama ca digitalizarea devine o parte obligatorie pentru ca afacerea sa nu se mai prabuseasca. Si, cel mai important, au constatat ca aceasta schimbare se poate face rapid.
Daca inca nu eram convinsi ca viitorul se muta din ce in ce mai mult in mediul online, aceasta perioada a fost un mare semn de alarma pentru cei care inca nu erau convinsi.
Reconfiguram roluri, paradigme, modele de business si palete de servicii. Ce va functiona nu doar maine, ci si peste 5 ani? Ce pot face azi care sa nu se darame in cazul in care o situatie similara se va repeta?
Pentru ca, sa nu uitam, memoria noastra va incepe sa ne joace feste dupa o perioada de timp in care ceea ce am trait acum o sa ni se para doar o amintire stearsa, aproape ca si cum am fi fost spectatori intr-o sala de cinema. Si atunci va fi esential sa tinem cu dintii de aceste transformari si sa continuam sa le facem, sa le mentinem in vietile noastre, la nivel personal si de business.
Daca privim in teritoriu, cel putin la Ministerul Muncii au avut loc in ultima perioada schimbari majore. Daca primele masuri vizau demolarea unor ghisee pentru a-i aduce pe functionari mai aproape de oameni, iata ca ultima transformare ii va aduce pe bugetari mai aproape de sectorul privat prin inregistrarea tuturor salariatilor de la stat in Revisal.
"Am comunicat Inspectiei Muncii decizia mea de a incepe acest proiect ambitios, pe care o sa il urmaresc, etapa cu etapa. Acum in REVISAL sunt 1,4 milioane de angajati contractuali (prin contract de munca) la entitati "de stat". "De stat"= institutii publice sau entitati private controlate de stat. REVISAL/REGES + ANFP + militarizate, ar da 1.700.000. La Ministerul Finantelor este o situatie foarte utila: Posturi ocupate in sectorul bugetar (acolo sunt 1.200.000). Toate aceste date sunt utile, dar trebuie sa avem o singura sursa, interogabila si actualizata constant cu toate informatiile necesare care sa ne dea imaginea totala a celor care muncesc. Conform ultimului raport de guvernanta corporativa, legislatie partial anulata de Partidul Salvati Detinutii (ca sa pierdem urma acestor entitati) Administratia centrala e proprietara a 225 de intreprinderi care insumeaza 180.000 de angajati, iar administratia locala e proprietara a 1.250 de intreprinderi care insumeaza 100.000 de angajati. Acestora li se adauga peste 135.000 de functionari publici si circa 9.000 de demnitari (7.000 sunt doar primarii si viceprimarii celor aproape 3.300 de localitati)", a fost o parte din anuntul facut recent de ministrul Muncii si Protectiei Sociale, Violeta Alexandru, pe pagina sa de socializare.
Aceasta masura ii poate lua pe neasteptate pe unii, insa traim deja intr-o perioada in care ni se dovedeste din plin ca putem cu adevarat sa facem azi ceea ce am fi tentati sa lasam pe maine.
"Nici persoanele angajate prin contract de management prin si mandat de reprezentare si, personal, nu vad de ce nu ar fi. Ca sa ajung acolo unde mi-am propus, anume ca REVISAL/REGES sa devina Registrul Electronic al Fortei de Munca Angajate (REFORMA) din Romania si care sa cuprinda si sistemul privat, dar si pe cei platiti, intr-o forma sau alta, din bani publici nu va fi usor. Sunt legi de schimbat. Mai este si o schimbare de mentalitate. Romania nu stie, cu certitudine, cine e angajat si mai ales cate persoane platim din bani publici. Trebuie muncit si pus la punct un unic punct - sursa pentru toate date despre forta de munca din Romania. M-am decis sa ma apuc de treaba. Si aici", a adaugat ministrul muncii.
Riscam sa intram intr-o apatie totala dupa ce se ridica oficial aceste restrictii? Putin probabil! Va fi nevoie de noi toti, angajati in campul muncii, privat sau public. Va fi nevoie sa repornim economia, sa ne ridicam pe plan profesional si personal, sa ne redresam, reorientam, sa ne dam seama in ce directie sa construim pentru a nu retrai o criza similara celei pe care au avut-o de indurat cu precadere cei care si-au pierdut locul de munca inca de la inceputul pandemiei.
Cert este ca nu vom mai privi la fel nici “siguranta” unui loc de munca, nici “siguranta” unei afaceri. Vom intelege, cu adevarat, masura in care nimic nu e sigur, dar vom mai intelege ceva: ca de noi depinde transformarea, ca schimbarea sta cu adevarat in mainile noastre si ca aceasta schimbare trebuie sa se produca azi si nu mai tarziu.
Este putin probabil, asadar, sa continuam sa ne ducem vietile in acelasi mod, sa ne prefacem in intregime ca nu s-a intamplat nimic si ca totul a revenit la normal. Realitatea e ca normalul nu va mai arata niciodata la fel, dar ca, pe termen lung, acest aspect are toate sansele sa se dovedeasca de bun augur. Pana atunci insa, avem datoria de a ne oferi noua mai mult, de a crea oportunitati si de a construi pentru un viitor de durata!
Iata ca virusul neasteptat a demonstrat unei lumi intregi ca putem face chiar azi multe dintre modificarile pe care le estimam abia peste 10 ani. Telemunca a fost doar una dintre dovezile concrete care ne va insoti de acum inainte la un nivel mult mai mare in randul companiilor. In plus, din punct de vedere al sistemului medical, fiecare minus va reprezenta o lectie pentru un viitor mai bun, mai sigur, mai eficient.
Este clar ca am fost luati pe nepregatite. Analizand insa felul in care, cu mici exceptii, intreaga lume pare sa fi luat o pauza uriasa de la ritmul vietii de zi cu zi, putem spune, fara teama de a gresi, ca intr-un viitor in care vom avea nevoie de masuri la fel de drastice pentru a stopa poluarea si diminua efectele incalzirii globale, s-ar putea sa dam dovada de o si mai mare colaborare.
Un articol recent al revistei Forbes (https://www.forbes.com/sites/heathermcgowan/2020/03/23/the-coronavirus-pandemic-accelerates-the-future-of-work-and-provides-opportunity/) subliniaza transformarile cele mai mari pe care le-a suferit deja organizarea muncii si pe care le vom vedea de acum inainte din ce in ce mai prezente.
Tehnologia, economia si societatea dicteaza viitorul muncii. Companiile nu s-au vazut insa fortate sa faca transformari immediate, lasand multe dintre aceste schimbari (inclusiv flexibilizarea programului de munca) sa isi urmeze propriul curs. Iata insa ca, spun autorii articolului, pandemia de coronavirus a obligat intreaga lume sa restructureze locuri de munca, sa redefineasca functii si roluri, sa se treaca la o invatare rapida alaturi de rezolvari la fel de rapide si la o crestere a gradului in care ne incredem unii in ceilalti. Transformarea pe care o estimam sa se produca peste zece ani s-a produs azi.
Istoric, evolutia a avut astfel de salturi urmand acelasi model. O criza a generat un salt. Am cazut cu totii pe ganduri, fie ca am fi vrut sa avem timp de analiza si introspectie, fie ca nu ne-am fi dorit inca asta. Insa am analizat totul: de la ceea ce ne dorim pe plan personal si profesional pana la cum ne dorim sa arate mai departe afacerea. Nenumarate companii si-au dat seama ca digitalizarea devine o parte obligatorie pentru ca afacerea sa nu se mai prabuseasca. Si, cel mai important, au constatat ca aceasta schimbare se poate face rapid.
Daca inca nu eram convinsi ca viitorul se muta din ce in ce mai mult in mediul online, aceasta perioada a fost un mare semn de alarma pentru cei care inca nu erau convinsi.
Reconfiguram roluri, paradigme, modele de business si palete de servicii. Ce va functiona nu doar maine, ci si peste 5 ani? Ce pot face azi care sa nu se darame in cazul in care o situatie similara se va repeta?
Pentru ca, sa nu uitam, memoria noastra va incepe sa ne joace feste dupa o perioada de timp in care ceea ce am trait acum o sa ni se para doar o amintire stearsa, aproape ca si cum am fi fost spectatori intr-o sala de cinema. Si atunci va fi esential sa tinem cu dintii de aceste transformari si sa continuam sa le facem, sa le mentinem in vietile noastre, la nivel personal si de business.
Daca privim in teritoriu, cel putin la Ministerul Muncii au avut loc in ultima perioada schimbari majore. Daca primele masuri vizau demolarea unor ghisee pentru a-i aduce pe functionari mai aproape de oameni, iata ca ultima transformare ii va aduce pe bugetari mai aproape de sectorul privat prin inregistrarea tuturor salariatilor de la stat in Revisal.
"Am comunicat Inspectiei Muncii decizia mea de a incepe acest proiect ambitios, pe care o sa il urmaresc, etapa cu etapa. Acum in REVISAL sunt 1,4 milioane de angajati contractuali (prin contract de munca) la entitati "de stat". "De stat"= institutii publice sau entitati private controlate de stat. REVISAL/REGES + ANFP + militarizate, ar da 1.700.000. La Ministerul Finantelor este o situatie foarte utila: Posturi ocupate in sectorul bugetar (acolo sunt 1.200.000). Toate aceste date sunt utile, dar trebuie sa avem o singura sursa, interogabila si actualizata constant cu toate informatiile necesare care sa ne dea imaginea totala a celor care muncesc. Conform ultimului raport de guvernanta corporativa, legislatie partial anulata de Partidul Salvati Detinutii (ca sa pierdem urma acestor entitati) Administratia centrala e proprietara a 225 de intreprinderi care insumeaza 180.000 de angajati, iar administratia locala e proprietara a 1.250 de intreprinderi care insumeaza 100.000 de angajati. Acestora li se adauga peste 135.000 de functionari publici si circa 9.000 de demnitari (7.000 sunt doar primarii si viceprimarii celor aproape 3.300 de localitati)", a fost o parte din anuntul facut recent de ministrul Muncii si Protectiei Sociale, Violeta Alexandru, pe pagina sa de socializare.
Aceasta masura ii poate lua pe neasteptate pe unii, insa traim deja intr-o perioada in care ni se dovedeste din plin ca putem cu adevarat sa facem azi ceea ce am fi tentati sa lasam pe maine.
"Nici persoanele angajate prin contract de management prin si mandat de reprezentare si, personal, nu vad de ce nu ar fi. Ca sa ajung acolo unde mi-am propus, anume ca REVISAL/REGES sa devina Registrul Electronic al Fortei de Munca Angajate (REFORMA) din Romania si care sa cuprinda si sistemul privat, dar si pe cei platiti, intr-o forma sau alta, din bani publici nu va fi usor. Sunt legi de schimbat. Mai este si o schimbare de mentalitate. Romania nu stie, cu certitudine, cine e angajat si mai ales cate persoane platim din bani publici. Trebuie muncit si pus la punct un unic punct - sursa pentru toate date despre forta de munca din Romania. M-am decis sa ma apuc de treaba. Si aici", a adaugat ministrul muncii.
Riscam sa intram intr-o apatie totala dupa ce se ridica oficial aceste restrictii? Putin probabil! Va fi nevoie de noi toti, angajati in campul muncii, privat sau public. Va fi nevoie sa repornim economia, sa ne ridicam pe plan profesional si personal, sa ne redresam, reorientam, sa ne dam seama in ce directie sa construim pentru a nu retrai o criza similara celei pe care au avut-o de indurat cu precadere cei care si-au pierdut locul de munca inca de la inceputul pandemiei.
Cert este ca nu vom mai privi la fel nici “siguranta” unui loc de munca, nici “siguranta” unei afaceri. Vom intelege, cu adevarat, masura in care nimic nu e sigur, dar vom mai intelege ceva: ca de noi depinde transformarea, ca schimbarea sta cu adevarat in mainile noastre si ca aceasta schimbare trebuie sa se produca azi si nu mai tarziu.
Este putin probabil, asadar, sa continuam sa ne ducem vietile in acelasi mod, sa ne prefacem in intregime ca nu s-a intamplat nimic si ca totul a revenit la normal. Realitatea e ca normalul nu va mai arata niciodata la fel, dar ca, pe termen lung, acest aspect are toate sansele sa se dovedeasca de bun augur. Pana atunci insa, avem datoria de a ne oferi noua mai mult, de a crea oportunitati si de a construi pentru un viitor de durata!
Newsletter PortalResurseUmane.ro
Ramaneti la curent cu toate solutiile propuse de specialisti.
Abonati-va ACUM la Newsletterul PortalResurseUmane.ro si primiti cadou Raportul special "Revista Romana de Legislatia Muncii, Salarizare si ReviSal"!
