Achizitia de talente 2022. De ce angajatii isi vor schimba joburile mai des?
Articol realizat de Mara Dobrin
Redactor
28 Ian 2022
Definirea unui plan de recrutare poate fi o misiune dificila la final de an, asa ca recrutorii nu se pot relaxa in acea perioada. Desigur ca nu este indicat nici sa neglijam acest aspect, avand in vedere ca este imperios necesar sa stim care sunt directiile de urmat in noul sezon. In cazul nostru, anul 2022.
In caz ca nu cunoasteti exact principalele trenduri in recrutarea 2022, nu este niciun fel de problema. Anul este inca la inceput, asa ca planul de achizitie a talentelor poate fi inca realizat fara niciun fel de dificultate. In special daca stiti exact ce pretentii au candidati in noul an.
In momentul in care veti fi nevoiti sa recrutati candidati pentru anumite pozitii mai dificile, veti putea consulta planul de recrutare si achizitii de talente. Nu neglijati acest obicei, pentru ca va poate ajuta enorm. Nimeni nu vrea sa fie presat de timp, iar recrutorii intampina deseori aceasta situatie. Desigur ca probabil ca nu poti elimina complet astfel de momente, dar cu siguranta este mai bine sa fii organizat si disciplinat.
Trenduri in achizitia de talente 2022. Care sunt cerintele angajatilor?
Avand in vedere ca, in continuare exista un deficit serios in ceea ce priveste forta de munca in varii domenii, fara doar si poate ca recrutorii trebuie sa vina cu oferte competitive. Un fapt este cert: romanii nu mai vor sa fie supusi stresului la locul de munca, iar faptul ca nu mai putin de 450.000 au demisionat in cursul anului trecut arata o realitate demna de luat in seama.
La ce ne referim, mai exact? Un studiu recent a aratat ca angajatii romani nu vor sa mai fie supusi stresului la locul de munca, iar multi dintre cei care demisioneaza nu au gasit inca alta pozitie. Pur si simplu vor aloca un timp de cautare si considera ca exista suficiente oportunitati, in piata muncii. Si nu se insala. Exista suficiente joburi disponibile in IT si alte domenii conexe, marketing, banking, etc, iar marea provocare o constituie domeniul blue collar, lipsa fortei de munca in constructii, de exemplu, fiind recunoscuta de cativa ani incoace.
Tocmai de aceea Guvernul va aproba in curand un nou contingent de muncitori straini care vor fi admisi pe piata muncii. Dar oare se va rezolva problema, in acest mod? Nu tocmai, dar macar recrutorii vor reusi sa acopere posturi importante in anumite domenii in care deficitul de personal a devenit o realitate indezirabila.
Referitor la demisiile romanilor din cursul anului trecut, va informam ca majoritatea dintre cei care aleg sa plece si-au schimbat modul de a privi lucrurile, in timpul pandemiei Covid-19. Multi vor ca angajatorii sa le ofere beneficii care tin de starea lor de bine. La ce ne referim? Tocmai la faptul ca, in 2022 managerii HR si recrutorii vor fi nevoiti sa apeleze la creativitate, oferindu-le astfel candidatilor, dar si salariatilor, beneficii neasteptate. Unul dintre acestea ar fi programele de wellbeing sau oferirea optiunii de a avea un program de munca flexibil.
Tot mai multe companii incep sa se alinieze acestor cerinte, asa ca ar fi bine sa luati in calcul dorintele angajatilor, in special daca deficitul de personal este una dintre problemele cu care va confruntati.
Achizitia de talente in 2022 si programele de wellbeing
Fara doar si poate este unul dintre cele mai mari trenduri din ultimii ani, asa ca ar fi bine sa puneti pret pe oferirea de astfel de programe, care sustin starea de bine a salariatilor. In special daca vreti sa atrageti candidati din generatia Z, este imperios necesar sa gasiti solutii ingenioase pentru a raspunde nevoilor acestora.
In fond, atragerea personalului ideal tine mult de strategia de employing pe care o promovati, la nivel de companie. Asadar, revenind la programele de wellness sau wellbeing, vrem sa va oferim si cateva exemple concludente in acest sens. Ce ati spune ca, printre oportunitatile de employee wellbeing, sa se numere oferirea unui abonament la sala de sport sau o vizita la stomatolog? Desigur ca va fi necesar sa va consultati cu managerii financiari pentru a stabili un buget clar, dar puteti fi siguri ca este o alegere inteligenta.
De exemplu, companii renumite precum Google sau Netflix ofera mai multe zile libere salariatilor decat se prevede in Codul Muncii. Poti sa le oferi angajatilor zile libere pentru diverse evenimente familiale sau tocmai pentru a se relaxa. Oferirea unui concediu mai lung poate fi fara doar si poate un succes, la nivelul de companie. Iar angajatii care vor beneficia de aceasta facilitate cu siguranta ca nu-si vor dori sa paraseasca locul de munca in speranta de a gasi ceva mai bun.
O alta tehnica mentionata mai sus, referitoare la starea de bine a salariatului, este programul flexibil. Multi angajati prefera sa lucreze in anumite intervale orare, iar experimentele in acest sens sunt, de regula, sortite succesului. De asemenea, chiar si implementarea "diminetilor flexibile" poate fi un inceput excelent. Poti acorda angajatilor ocazia de a incepe programul de lucru intre 8 si 10, fiecare stabilind, in acest mod, la ce ora va finaliza timpul de munca.
Stim ca in Romania inca suntem sceptici in ceea ce priveste astfel de facilitati. Dar retentia angajatilor si achizitia talentelor nu vor mai constitui probleme majore pentru angajatori, odata ce vor da dovada de creativitate si adaptabilitate. Este clar ca vremurile s-au schimbat, asa ca ingeniozitatea recrutorilor va rezolva orice situatie generata de lipsa sau dezinteresul candidatilor pentru un anume post.
Schimbarea locului de munca, o prioritate pentru romani
Romanii intentioneaza sa-si schimbe locul de munca, in 2022, iar cercetarile marilor jucatori in domeniul resurselor umane confirma aceste aspecte. Poate ca pare greu de crezut, dar nu mai putin de 67% dintre romani doresc sa-si schimbe locul de munca in acest an! Tot peste 60% considera ca stresul la locul de munca a crescut, iar acesta este unul dintre principalele motive pentru care vor altceva.
Bunastarea si oferirea beneficiilor de mai sus vor face diferenta in viitorul apropriat, asa ca angajatorii care vor da dovada de rabdare si creativitate vor putea avea un personal competent si multumit de locul sau de munca.
Recrutorii considera ca piata muncii in 2022 a devenit mai competitiva ca oricand. De asemenea, aproape jumatate dintre acestia cred ca vor intampina greutati si mai mari in a atrage candidatii doriti. Poate ca vom resimti efectele crizei, dar cu siguranta se poate face ceva in acest sens. Ne putem schimba abordarea, aspecte la care recrutorii si managerii din Vest au inceput sa lucreze inca de cativa ani. Conceptele de employee wellbeing au devenit o normalitate in Occident, avand in vedere ca nimeni nu mai vrea sa lucreze in conditii de mediu stresante.
Alta facilitate pentru atragerea candidatilor o reprezinta programele de dezvoltare personala. Cu siguranta ati remarcat diversitatea trainingurilor in acest sens, asa ca oferirea acestor programe poate fi o idee excelenta. In special ca exista nenumarati antreprenori in acest domeniu, asa ca nu va fi greu sa respectati bugetul alocat in acest sens.
Consultati-va cu angajatii si descoperiti impreuna ce alte beneficii i-ar ajuta sa devina mai competenti, din punctul lor de vedere.
Venim dintr-o generatie in care lipsa comunicarii a provocat nenumarate probleme, pe toate planurile. Tocmai de aceea dezvoltarea personala si propunerea unor activitati placute poate fi cea mai inteleapta mutare pe care o pot face recrutorii in 2022.
Este momentul ca salariatii sa aiba incredere in angajatorii lor, fapt care va duce la o colaborare mai fructoasa, mai mult ca sigur.
Beneficii preferate de salariatii romani
Romanii doresc sa aiba transportul decontat de catre firma angajatoare, iar abonamentele private de sanatate sunt alta facilitate "veche" deja in piata muncii din Romania, dar pe care salariatii o apreciaza foarte mult.
Evident, cresterile salariale nu trebuie neglijate nici in 2022, iar mai bine de 35% dintre managerii HR au in vedere mariri de pana la 15%, in cursul anului curent. Acestea variaza in functie de nivelul, experienta, pozitia si evolutia unui angajat, asa dupa cum bine stiti deja.
Ce isi mai doresc salariatii romani? Ca munca lor sa fie intr-adevar apreciata, nu doar din punct de vedere salarial sau al beneficiilor. Multi considera ca angajatorii ar trebui sa recunoasca public atunci cand angajatii isi indeplinesc cu succes atributiile. Aceasta fiind o metoda foarte eficienta de a creste stima de sine a salariatului, care isi va dori in continuare sa fie un „pion” valoros, la locul de munca.
De asemenea, retentia angajatilor presupune si respectarea programului de lucru. Majoritatea dintre acestia nu apreciaza sa fie sunati in afara orelor de munca, asa cum era de asteptat. In special ca, in majoritatea cazurilor, nu este vorba despre urgente.
De asemenea, salariatii isi doresc sa aiba un echilibru sanatos intre viata personala si cea profesionala, iar aproape o treime dintre acestia si-ar dori ca telemunca sa fie implementata pe termen nedefinit. Ideea de a alege de unde sa lucreze le confera acestora o stare de bine la care, poate, nici nu visau pana de curand.
Fara doar si poate ca pandemia a schimbat iremediabil piata muncii la nivel global, asa ca oamenii din HR vor avea de acceptat si depasit anumite provocari inedite, la care nu s-ar fi gandit cu doi ani in urma.
Transferul puterii de la angajator la angajat
Da, ati citit bine si poate ca sunteti de acord cu afirmatia de mai sus. De fapt, pentru acei recrutori si angajatori cu experienta nu este decat o sintagma cu care s-au familiarizat foarte bine in ultimii doi ani. Dar nu numai. De ceva timp, marii jucatori din piata muncii se vad nevoiti sa aprecieze mai mult ca oricand salariatii, daca vor sa aiba forta de munca competenta si dedicata.
Ceea ce nu poate fi decat o veste buna, avand in vedere ca atat salariatii cat si angajatorii ar trebui sa fie pe deplin multumiti. O colaborare fructoasa intre angajat-angajator nu poate supravietui decat in contextul in care, cel din urma, accepta provocarea vremurilor in care traim. Aceea de a oferi mai mult, cu credinta ca va primi in schimb, ceea ce isi doreste. Iar strategiile de employing branding vor avea succesul scontat, atat timp cat au la baza transparenta si onestitate. Altfel nu vom face decat sa ne confruntam cu un flux continuu al salariatilor, ceea ce va conduce la afectarea bunastarii oricarei afaceri.
Cu o mare dificultate in a gasi personal nu se confrunta doar Romania, dupa cum probabil ati aflat pana acum. America s-a confruntat cu o criza a fortei de munca fara precedent, chiar in plina pandemie, situatie pe care niciun angajator nu a reusit sa o rezolve, pana in momentul de fata.
Vorbim despre "Big quit" sau "Marea Demisionare", fenomen cu care SUA se confrunta in ultimul an si al carui final nu pare sa se apropie. Concret, salariatii prefera sa nu mai lucreze deloc sau sa caute un job remote, in special acum cand s-au deschis atat de multe oportunitati la care poate ca nu ne-am fi gandit.
Asa ca americanii sunt dispusi sa se reorienteze profesional mai mult ca oricand. Milioane de cetateni din SUA au renuntat, in 2021, la joburile din Horeca sau comert, din cauza salariilor foarte mici si a lipsei de beneficii. Se pare ca fenomenul se muta si in Europa, daca ar fi sa facem o paralela intre demisiile din Romania si cele din Vest. Desigur ca numarul este incomparabil mai mic, dar ganditi-va ca in 2020 doar 300.000 de romani au demisionat, spre deosebire de 2021 cand numarul acestora a crescut cu 150.000.
Asa ca, in ziua de astazi achizitia talentelor si retentia salariatilor presupune o mai buna cunoastere a candidatilor si a angajatilor, sub toate aspectele. Inteligenta emotionala va fi piatra de temelie a recrutorilor in 2022, asa ca nu va faceti griji in privinta recrutarii.
Acum ca stiti ce cauta candidatul ideal, puteti concepe un plan de recrutare, in care sa includeti beneficiile mentionate, iar anevoiosul drum al cautarii ar putea deveni mai simplu decat v-ati fi asteptat.
In caz ca nu cunoasteti exact principalele trenduri in recrutarea 2022, nu este niciun fel de problema. Anul este inca la inceput, asa ca planul de achizitie a talentelor poate fi inca realizat fara niciun fel de dificultate. In special daca stiti exact ce pretentii au candidati in noul an.
In momentul in care veti fi nevoiti sa recrutati candidati pentru anumite pozitii mai dificile, veti putea consulta planul de recrutare si achizitii de talente. Nu neglijati acest obicei, pentru ca va poate ajuta enorm. Nimeni nu vrea sa fie presat de timp, iar recrutorii intampina deseori aceasta situatie. Desigur ca probabil ca nu poti elimina complet astfel de momente, dar cu siguranta este mai bine sa fii organizat si disciplinat.
Trenduri in achizitia de talente 2022. Care sunt cerintele angajatilor?
Avand in vedere ca, in continuare exista un deficit serios in ceea ce priveste forta de munca in varii domenii, fara doar si poate ca recrutorii trebuie sa vina cu oferte competitive. Un fapt este cert: romanii nu mai vor sa fie supusi stresului la locul de munca, iar faptul ca nu mai putin de 450.000 au demisionat in cursul anului trecut arata o realitate demna de luat in seama.
La ce ne referim, mai exact? Un studiu recent a aratat ca angajatii romani nu vor sa mai fie supusi stresului la locul de munca, iar multi dintre cei care demisioneaza nu au gasit inca alta pozitie. Pur si simplu vor aloca un timp de cautare si considera ca exista suficiente oportunitati, in piata muncii. Si nu se insala. Exista suficiente joburi disponibile in IT si alte domenii conexe, marketing, banking, etc, iar marea provocare o constituie domeniul blue collar, lipsa fortei de munca in constructii, de exemplu, fiind recunoscuta de cativa ani incoace.
Tocmai de aceea Guvernul va aproba in curand un nou contingent de muncitori straini care vor fi admisi pe piata muncii. Dar oare se va rezolva problema, in acest mod? Nu tocmai, dar macar recrutorii vor reusi sa acopere posturi importante in anumite domenii in care deficitul de personal a devenit o realitate indezirabila.
Referitor la demisiile romanilor din cursul anului trecut, va informam ca majoritatea dintre cei care aleg sa plece si-au schimbat modul de a privi lucrurile, in timpul pandemiei Covid-19. Multi vor ca angajatorii sa le ofere beneficii care tin de starea lor de bine. La ce ne referim? Tocmai la faptul ca, in 2022 managerii HR si recrutorii vor fi nevoiti sa apeleze la creativitate, oferindu-le astfel candidatilor, dar si salariatilor, beneficii neasteptate. Unul dintre acestea ar fi programele de wellbeing sau oferirea optiunii de a avea un program de munca flexibil.
Tot mai multe companii incep sa se alinieze acestor cerinte, asa ca ar fi bine sa luati in calcul dorintele angajatilor, in special daca deficitul de personal este una dintre problemele cu care va confruntati.
Achizitia de talente in 2022 si programele de wellbeing
Fara doar si poate este unul dintre cele mai mari trenduri din ultimii ani, asa ca ar fi bine sa puneti pret pe oferirea de astfel de programe, care sustin starea de bine a salariatilor. In special daca vreti sa atrageti candidati din generatia Z, este imperios necesar sa gasiti solutii ingenioase pentru a raspunde nevoilor acestora.
In fond, atragerea personalului ideal tine mult de strategia de employing pe care o promovati, la nivel de companie. Asadar, revenind la programele de wellness sau wellbeing, vrem sa va oferim si cateva exemple concludente in acest sens. Ce ati spune ca, printre oportunitatile de employee wellbeing, sa se numere oferirea unui abonament la sala de sport sau o vizita la stomatolog? Desigur ca va fi necesar sa va consultati cu managerii financiari pentru a stabili un buget clar, dar puteti fi siguri ca este o alegere inteligenta.
De exemplu, companii renumite precum Google sau Netflix ofera mai multe zile libere salariatilor decat se prevede in Codul Muncii. Poti sa le oferi angajatilor zile libere pentru diverse evenimente familiale sau tocmai pentru a se relaxa. Oferirea unui concediu mai lung poate fi fara doar si poate un succes, la nivelul de companie. Iar angajatii care vor beneficia de aceasta facilitate cu siguranta ca nu-si vor dori sa paraseasca locul de munca in speranta de a gasi ceva mai bun.
O alta tehnica mentionata mai sus, referitoare la starea de bine a salariatului, este programul flexibil. Multi angajati prefera sa lucreze in anumite intervale orare, iar experimentele in acest sens sunt, de regula, sortite succesului. De asemenea, chiar si implementarea "diminetilor flexibile" poate fi un inceput excelent. Poti acorda angajatilor ocazia de a incepe programul de lucru intre 8 si 10, fiecare stabilind, in acest mod, la ce ora va finaliza timpul de munca.
Stim ca in Romania inca suntem sceptici in ceea ce priveste astfel de facilitati. Dar retentia angajatilor si achizitia talentelor nu vor mai constitui probleme majore pentru angajatori, odata ce vor da dovada de creativitate si adaptabilitate. Este clar ca vremurile s-au schimbat, asa ca ingeniozitatea recrutorilor va rezolva orice situatie generata de lipsa sau dezinteresul candidatilor pentru un anume post.
Schimbarea locului de munca, o prioritate pentru romani
Romanii intentioneaza sa-si schimbe locul de munca, in 2022, iar cercetarile marilor jucatori in domeniul resurselor umane confirma aceste aspecte. Poate ca pare greu de crezut, dar nu mai putin de 67% dintre romani doresc sa-si schimbe locul de munca in acest an! Tot peste 60% considera ca stresul la locul de munca a crescut, iar acesta este unul dintre principalele motive pentru care vor altceva.
Bunastarea si oferirea beneficiilor de mai sus vor face diferenta in viitorul apropriat, asa ca angajatorii care vor da dovada de rabdare si creativitate vor putea avea un personal competent si multumit de locul sau de munca.
Recrutorii considera ca piata muncii in 2022 a devenit mai competitiva ca oricand. De asemenea, aproape jumatate dintre acestia cred ca vor intampina greutati si mai mari in a atrage candidatii doriti. Poate ca vom resimti efectele crizei, dar cu siguranta se poate face ceva in acest sens. Ne putem schimba abordarea, aspecte la care recrutorii si managerii din Vest au inceput sa lucreze inca de cativa ani. Conceptele de employee wellbeing au devenit o normalitate in Occident, avand in vedere ca nimeni nu mai vrea sa lucreze in conditii de mediu stresante.
Alta facilitate pentru atragerea candidatilor o reprezinta programele de dezvoltare personala. Cu siguranta ati remarcat diversitatea trainingurilor in acest sens, asa ca oferirea acestor programe poate fi o idee excelenta. In special ca exista nenumarati antreprenori in acest domeniu, asa ca nu va fi greu sa respectati bugetul alocat in acest sens.
Consultati-va cu angajatii si descoperiti impreuna ce alte beneficii i-ar ajuta sa devina mai competenti, din punctul lor de vedere.
Venim dintr-o generatie in care lipsa comunicarii a provocat nenumarate probleme, pe toate planurile. Tocmai de aceea dezvoltarea personala si propunerea unor activitati placute poate fi cea mai inteleapta mutare pe care o pot face recrutorii in 2022.
Este momentul ca salariatii sa aiba incredere in angajatorii lor, fapt care va duce la o colaborare mai fructoasa, mai mult ca sigur.
Beneficii preferate de salariatii romani
Romanii doresc sa aiba transportul decontat de catre firma angajatoare, iar abonamentele private de sanatate sunt alta facilitate "veche" deja in piata muncii din Romania, dar pe care salariatii o apreciaza foarte mult.
Evident, cresterile salariale nu trebuie neglijate nici in 2022, iar mai bine de 35% dintre managerii HR au in vedere mariri de pana la 15%, in cursul anului curent. Acestea variaza in functie de nivelul, experienta, pozitia si evolutia unui angajat, asa dupa cum bine stiti deja.
Ce isi mai doresc salariatii romani? Ca munca lor sa fie intr-adevar apreciata, nu doar din punct de vedere salarial sau al beneficiilor. Multi considera ca angajatorii ar trebui sa recunoasca public atunci cand angajatii isi indeplinesc cu succes atributiile. Aceasta fiind o metoda foarte eficienta de a creste stima de sine a salariatului, care isi va dori in continuare sa fie un „pion” valoros, la locul de munca.
De asemenea, retentia angajatilor presupune si respectarea programului de lucru. Majoritatea dintre acestia nu apreciaza sa fie sunati in afara orelor de munca, asa cum era de asteptat. In special ca, in majoritatea cazurilor, nu este vorba despre urgente.
De asemenea, salariatii isi doresc sa aiba un echilibru sanatos intre viata personala si cea profesionala, iar aproape o treime dintre acestia si-ar dori ca telemunca sa fie implementata pe termen nedefinit. Ideea de a alege de unde sa lucreze le confera acestora o stare de bine la care, poate, nici nu visau pana de curand.
Fara doar si poate ca pandemia a schimbat iremediabil piata muncii la nivel global, asa ca oamenii din HR vor avea de acceptat si depasit anumite provocari inedite, la care nu s-ar fi gandit cu doi ani in urma.
Transferul puterii de la angajator la angajat
Da, ati citit bine si poate ca sunteti de acord cu afirmatia de mai sus. De fapt, pentru acei recrutori si angajatori cu experienta nu este decat o sintagma cu care s-au familiarizat foarte bine in ultimii doi ani. Dar nu numai. De ceva timp, marii jucatori din piata muncii se vad nevoiti sa aprecieze mai mult ca oricand salariatii, daca vor sa aiba forta de munca competenta si dedicata.
Ceea ce nu poate fi decat o veste buna, avand in vedere ca atat salariatii cat si angajatorii ar trebui sa fie pe deplin multumiti. O colaborare fructoasa intre angajat-angajator nu poate supravietui decat in contextul in care, cel din urma, accepta provocarea vremurilor in care traim. Aceea de a oferi mai mult, cu credinta ca va primi in schimb, ceea ce isi doreste. Iar strategiile de employing branding vor avea succesul scontat, atat timp cat au la baza transparenta si onestitate. Altfel nu vom face decat sa ne confruntam cu un flux continuu al salariatilor, ceea ce va conduce la afectarea bunastarii oricarei afaceri.
Cu o mare dificultate in a gasi personal nu se confrunta doar Romania, dupa cum probabil ati aflat pana acum. America s-a confruntat cu o criza a fortei de munca fara precedent, chiar in plina pandemie, situatie pe care niciun angajator nu a reusit sa o rezolve, pana in momentul de fata.
Vorbim despre "Big quit" sau "Marea Demisionare", fenomen cu care SUA se confrunta in ultimul an si al carui final nu pare sa se apropie. Concret, salariatii prefera sa nu mai lucreze deloc sau sa caute un job remote, in special acum cand s-au deschis atat de multe oportunitati la care poate ca nu ne-am fi gandit.
Asa ca americanii sunt dispusi sa se reorienteze profesional mai mult ca oricand. Milioane de cetateni din SUA au renuntat, in 2021, la joburile din Horeca sau comert, din cauza salariilor foarte mici si a lipsei de beneficii. Se pare ca fenomenul se muta si in Europa, daca ar fi sa facem o paralela intre demisiile din Romania si cele din Vest. Desigur ca numarul este incomparabil mai mic, dar ganditi-va ca in 2020 doar 300.000 de romani au demisionat, spre deosebire de 2021 cand numarul acestora a crescut cu 150.000.
Asa ca, in ziua de astazi achizitia talentelor si retentia salariatilor presupune o mai buna cunoastere a candidatilor si a angajatilor, sub toate aspectele. Inteligenta emotionala va fi piatra de temelie a recrutorilor in 2022, asa ca nu va faceti griji in privinta recrutarii.
Acum ca stiti ce cauta candidatul ideal, puteti concepe un plan de recrutare, in care sa includeti beneficiile mentionate, iar anevoiosul drum al cautarii ar putea deveni mai simplu decat v-ati fi asteptat.
Newsletter PortalResurseUmane.ro
Ramaneti la curent cu toate solutiile propuse de specialisti.
Abonati-va ACUM la Newsletterul PortalResurseUmane.ro si primiti cadou Raportul special "Revista Romana de Legislatia Muncii, Salarizare si ReviSal"!
